Uitdaging
Waterschap Hollandse Delta (WSHD) staat voor grote uitdagingen zoals klimaatverandering, digitalisering en nieuwe wetgeving. Het versnipperde datalandschap, goed eigenaarschap en datavervuiling bemoeilijken de optimalisatie van processen en de realisatie van strategische doelen. Het gebrek aan bewustzijn over de waarde van data binnen afdelingen moet daarom verbeterd worden. WSHD had behoefte aan een duidelijke visie en praktische aanpak voor haar datamanagement en datamanagementproces.
Aanpak
Om deze uitdagingen aan te pakken, is een sprint opgezet gericht op Data Governance en Data Management. Het sprintteam ontwikkelde een plan voor een conceptueel proces waarin datastewards een sleutelrol spelen. Dit plan verbindt databeheer en kwaliteitseisen aan de strategische doelen van WSHD. Door middel van drie workshops en validatie door vijf collega’s uit verschillende afdelingen, zijn inzichten en feedback geïntegreerd in de uiteindelijke aanbevelingen. Het resultaat is een roadmap die inzet op eigenaarschap, een datacatalogus, en een heldere intake- en prioriteringsstructuur.
Resultaten
- Ontwikkeling van een concreet plan voor datamanagement, met een focus op eigenaarschap en procesoptimalisatie.
- Implementatie van een datacatalogus en versterking van de rol van de datasteward.
- Validatie en draagvlak vanuit verschillende afdelingen binnen WSHD, inclusief praktische aanbevelingen.
- Eerste stappen richting een uniforme en organisatiebrede datastrategie.
Om te kunnen werken met data, moeten we goed zorgen voor onze data. Met Dogoodtopeople hebben we onze vervolgstappen uitgewerkt en meteen in de praktijk gebracht door de juiste mensen te betrekken en praktijkvoorbeelden in te zetten. Met de scherpe vragen en analyses, aangevuld met goede visuals, resultaatgerichtheid en energieke begeleidingsstijl, hebben we een haalbaar datamanagementproces opgesteld als basis voor doorontwikkeling van datamanagement in onze organisatie.
Melanie van der Ploeg (Teamleider Datamanagement)
Impact
De sprint heeft geleid tot een sterker bewustzijn van het belang van datamanagement binnen WSHD. De inzichten en praktische tools, zoals de datacatalogus en de datasteward-rol, vormen een solide basis voor verdere ontwikkeling van een datagedreven cultuur. Dit stelt WSHD in staat om efficiënter te werken, strategische doelen te realiseren en beter voorbereid te zijn op toekomstige uitdagingen. Met een organisatiebrede aanpak en directie-draagvlak kan WSHD haar rol als betrouwbare watermanagementpartner blijven vervullen.
