Binnen veel waterschappen in Nederland speelt momenteel een ingrijpende vernieuwingsopgave. Zo ook bij Hollandse Delta dat in haar renovatie/nieuwbouw van rioolwaterzuiveringsinstallaties (RWZIās) is gestart met de locatie Sluisjesdijk binnen haar programma vernieuwing waterketen. Tijdens de realisatiefase van het ALM (Asset Lifecycle Management) -investeringsprogramma Sluisjesdijk 1.0, blijkt echter dat de projecten onvoldoende voortgang hebben.
"Werk slim samen en versnel je project"
Zo helpen we je graag
Slim samenwerken
Onze opdrachtgevers schakelen ons in om teams slimmer te laten samenwerken. Dit doen we door de kennis binnen teams te mobiliseren. Met onze kort-cyclische sprint aanpak zorgen we voor consensus en voorkomen we overbodige meetings en semantische discussies. HetĀ resultaat: een gedragen oplossing.Ā
Van idee naar data
Onder begeleiding van onze kennis- en workshopfacilitators+ werken we in enkele weken (4,5 dag) van idee naar een goede gevalideerde oplossing, die we vervolgens toetsen bij de betreffende stakeholders. Dit doen we op basis van maatwerkworkshops waarin plezier en focus centraal staan en we politiek en ego’s buiten de kamer laten.
Startup DNA
Wij hebben een start-up-DNA. In 2019 zijn we gestart met design sprints. De teller staat op: 42 projecten, 42 prototypes en 210 interviews. Inmiddels werken we voor Waterschappen, waterbedrijven netbeheerders, MINEZK en inspectiediensten. Ze waarderen onze authenticiteit en maatwerkaanpak. Het resultaat: langdurige samenwerkingen. En daar zijn we trots op.
Onze recente projecten
Het Strategisch Omgevingsmanagement Team Stakeholders van Waterschap De Dommel had als ambitie een duidelijke strategie en praktisch toepasbare producten te ontwikkelen om de externe stakeholders beter te faciliteren.
De nieuwe organisatiestructuur van de RDI leidde tot de vraag of wij het strategiecluster (BJC, team Strategie & Analyse) konden helpen bij het vormen van strategisch beleid dat bij de nieuwe RDI-organisatie past.
Onze bouwstenen
Overvolle agendaās en overlopende e-mailboxen. Het initiĆ«ren van een project kan een tijdrovende bezigheid zijn. Met ons bewezen projectaanpak zorgen wij dat deelnemers weten wat ze kunnen verwachten. Ze ontdekken de toegevoegde waarde en we bereiken vooraf consensus over het doel waar we aan werken.
Wat klanten over ons vertellen
āAls eerste stap voor het bouwen van een complexe, nieuwe applicatie hebben we een design sprint met Dogoodtopeople gehouden. Dit hielp ons om het probleem helder te krijgen en snel met klantgerichte, creatieve en haalbare ideeĆ«n te komen. De opzet en inzichten van de workshop hebben we later weer kunnen inzetten bij andere initiatieven.ā
Inge Nahuis (Product Owner)
āSamen met Dogoodtopeople hebben we in een week een nieuw klantproces ontworpen en gevalideerd. De combinatie van Design Sprints, een Business Model Canvas en andere methoden van het team van dogoodtopeople hebben ons in staat gesteld een gedragen resultaat te maken inclusief een begrijpbare visualisatieā
Peter van der Haven (Assetmanager)
āDe Design Sprint met dogoodtopeople gaf ons de kans om alles in 4 dagen te bouwen, testen en leren. Een snelkookpanmethode die ons het vertrouwen gaf voor een succesvolle wereldwijde release op tempo. Naast geweldige resultaten hield ik van de energie en sfeer die deze Sprint in het team losmaakteā
Pim Spaanderdam (VP Digital & Support)
Je bent in goed gezelschap
Laat wat van je horen
Ben je er klaar voor?
Begin de reis naar beter samenwerken